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關於 Poly Clean 寶麗潔清潔

把清潔、滅蟲與環境衛生管理做成可長期合作的香港團隊

  • 60 人自營合約團隊,前線、主管、項目對接與交收由固定編制跟進
  • 商業、家居、裝修後、淨化、防治及高要求場地分組編排
  • 多項國際管理體系認證,配合專業工序牌照、保險及設備系統
  • 查詢前先核對場地資料、施工限制與交收要求,再安排人手與工序

由臨時清潔安排,走向自營編制與管理標準

Poly Clean 寶麗潔清潔以自營團隊、主管巡檢、設備系統及分區物料標準,統一商業清潔、住宅整理、深層護理與防治工序的管理做法。

自營團隊編制 主管巡檢機制 分場景設備配置 交收紀錄標準
2020
Poly Clean 寶麗潔清潔成立
60
自營合約團隊
8大服務場景
商業、住宅、診所、餐飲及專項工序
多項認證
國際管理體系及工序安排標準
王逸東 Alex Wong

為甚麼 Poly Clean 寶麗潔清潔堅持固定團隊與系統化管理?

王逸東 Alex Wong

Poly Clean 寶麗潔清潔CEO

清潔不能單靠前線做完便算。真正影響客戶體驗的,是查詢前有沒有問清楚、設備與物料有沒有配對、進場時是否知道限制,完工後有沒有人負責交收與跟進。」

Poly Clean 寶麗潔清潔成立後,一直把清潔、滅蟲、消毒、除甲醛及深層護理視為環境衛生管理工作,而非臨時排班服務。商業客戶重視合作節奏,住宅客戶重視完成觀感,高要求場地重視風險控制,三者都不能只靠當日臨場判斷。

地址、用途、面積、材質、時段限制、管理處要求、物料界線及交收方式,均在施工前先行核對,再轉化為人手編組、設備配置、物料分線、巡檢安排與完成紀錄,讓每一個環節各有標準。

Poly Clean 寶麗潔清潔的服務原則

1 查詢前先核對場地條件

地址、用途、面積、材質、時段與風險位置先整理清楚。

2 進場前先對位工序與設備

商廈、診所、餐廳、住宅、裝修後及設備區域分開制定處理方式。

3 施工時先分線,再分區執行

物料、工具、用具與高接觸位置按場景界線處理。

4 完工後以紀錄與標準交收

相片、檢測、巡檢與完成範圍按項目要求核對。

團隊分工與核心編制

窗口、主管、前線小隊與特種工序分工清楚,合作節奏與交收標準更穩。

麥晉堯 Cyrus Mak

麥晉堯 Cyrus Mak

營運經理

負責商廈、辦公室、共享空間、貨倉及設備房周邊日常與深層工序,重視夜間進場、主管巡檢、管理處對接及交收節奏。

主要跟進
  • 商業清潔及定期合約安排
  • 夜間、週末及短時間窗口施工
  • 商廈、共享空間及設備區域巡檢
  • 施工記錄與完成範圍核對
岑柏翹 Edrick Shum

岑柏翹 Edrick Shum

項目經理

負責住宅日常、歲晚大掃除、入伙前交吉、裝修後大清潔、布藝抽洗及家居細位整理,重視材質保護、入屋秩序與完成觀感。

主要跟進
  • 入伙前交吉與裝修後整理
  • 家居深層護理及布藝抽洗
  • 櫃內細位、窗軌燈槽及高位積塵處理
  • 入屋保護與完工核對
容卓熙 Alvis Yung

容卓熙 Alvis Yung

技術主管

負責診所、美容中心、餐廳後勤區、除甲醛、滅蟲滅鼠、石材翻新及高要求敏感場地,重視工具分線、物料安全、持證工序與風險邊界。

主要跟進
  • 診所、美容及高接觸區衛生處理
  • 餐飲後廚、去油、消毒與蟲害防治
  • 除甲醛、空氣治理及檢測配合
  • 石材、地毯及特種場地專項工序

為甚麼要分工跟進?

清潔最怕報價時講一套,進場後做另一套。Poly Clean 寶麗潔清潔把客戶提供的場地資料、時段限制、材質要求、風險位置與交收方式,預先轉化為對應小組、設備、物料與巡檢安排,減少混班、漏項與現場失序。

以設備系統、物料標準與交收紀錄,建立一致服務水準

清潔合作要長期穩定,關鍵在於項目資料、設備配置、用料界線與交收標準由公司統一管理。

主管巡檢與內部培訓

主管巡檢與內部培訓

前線小隊進場前後由主管覆核重點位置、回饋內容與完成範圍。團隊按場景接受內部培訓,重視高接觸區處理、材質保護、用具分線及現場秩序。

設備系統與工序對位

設備系統與工序對位

Kärcher、Klindex、Atrix、Rainbow、Kranzle、Riken Keiki 設備按工序配置,不以單一工具處理所有場地。地毯、石材、設備房、裝修後及空氣治理各有對應做法。

物料分線與安全要求

物料分線與安全要求

人體接觸區、寵物接觸區、診療區、餐飲區及高風險位置分開選材,重視施工後氣味、表面保護與日常使用感。

文件、保險與交收紀錄

文件、保險與交收紀錄

指定工序文件、相片交收、檢測數據、僱員補償保險及第三者責任保險按項目條件配合,讓責任邊界與完成標準更明確。

先核對場地條件,再安排對應小組與設備

場地用途、材質類型、時段限制與風險位置,直接影響施工編組與工序深度。

Poly Clean 寶麗潔清潔現場規劃

對應小組安排

商業辦公室、診所美容、住宅入伙、深層護理及蟲害防治分開編組,按場景安排對應小隊。

設備與物料配置

地毯、石材、裝修後、設備房、診療區及餐飲後勤各有設備系統與物料界線。 / 停業時間及公共位置限制。

時段與交收標準

夜間施工、停診後、收舖後、管理處文件及檢測要求,均在進場前先行對位。

由查詢核對、施工安排到交收紀錄,合作節奏全程有標準

商業客戶重視合作秩序,住宅客戶重視完成觀感,高要求場地重視風險控制。三者背後,都需要同一套管理標準承接。

怕報價與現場內容不一致

查詢時先核對地址、用途、面積、材質、相片、時段及重點位置,盡量把工序範圍與另列項目在確認前講清。

怕進場後做法前後不同

前線小隊、主管、窗口與對應工序按同一份項目資料執行,減少混班、漏項與手法落差。

怕敏感場地處理失準

診所、餐廳、設備房、石材與蟲害熱點各有不同工具線、物料要求與交收方式,不能以同一套做法處理。

Poly Clean 寶麗潔清潔· 免費報價評估

先讓 Poly Clean 寶麗潔清潔了解場地條件

提供地址、場地用途、面積、相片、預計日期與重點位置,Poly Clean 寶麗潔清潔團隊會按場地條件回覆施工方向、對應小組與報價安排。

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